МОЯ ЖИЗНЬ - ОНА ТОЛЬКО МОЯ. ЦИКЛ ВИДЕО. ВЫПУСК 8. ЭФИР ОТ 14.09.2017. Линия между прошлым и будущим. Успех между старым и новым.

Содержание выпуска:

. Первая часть выпуска:

1. Постулаты денег и иерархий:

1.1. Деньги есть только у людей и деньги нужны только людям. Если не человек – деньги ему не нужны. 

1.2. Иерархии – только там, где есть группы. Там, где нет групп – иерархии нет. 

1.3. Критерий иерархии и денег – уровень востребованности и оплаченности профессионализма.

1.4. Канонизация – это способ стабилизации доходов.

1.5. Атакуя себя ростом доходов – не соскучишься и не заплесневеешь.

. Вторая часть выпуска:

2. Уровень сопротивления среды:

2.1. Движение твёрдого тела в газе. Движение твёрдого тела в жидкости. Движение твёрдого тела в твёрдом теле. Уровень доходов определяет уровень сопротивления среды.

2.2. Если зарабатываешь 1 тыс. твой конкурент – это постовой на дороге или участковый. Если зарабатываешь 10 тыс. – твой конкурент следователь, налоговый инспектор. Если зарабатываешь 100 тыс. – твой конкурент начальник налоговой и шеф местной полиции. Если зарабатываешь миллион – твой конкурент мэр города. Если зарабатываешь 10 миллионов – твой конкурент прокурор страны. Если зарабатываешь 100 миллионов – твой конкурент президент страны. По уровню доходов и сложность моделей и разреженней пространство и выше цена ошибки.

2.3. Пешком – колено. На велосипеде – локоть и ушиб. На плохой машине – люфт на руле, и переломы костей. На средней машине – калека. На крутой машине – сразу на тот свет. Скорость и жесткость системы – влияют на цену ошибки.

2.4. Люди не хотят денег из-за последствий их наличия. … «Такой ценой мне деньги не нужны». «Я не на всё пойду ради денег». Ответ очень прост: если ради денег Вы не готовы делать всё – их у Вас не будет. И не придут, и не останутся. Мораль и нравственность Ваша не пострадает.

2.5. Мораль иерархична. Нравственность иерархична. За рост доходов отвечает преодолеваемый уровень сложности – то есть, совесть. За стабилизацию доходов отвечает культура и воспитание (реакции лимбической системы на новизну).

2.6. Деньгам сорок тысяч лет. Деньги родили самки. «Секс за еду» - это поиск соития в совокупности надёжности. Рост мозга ограничен родовыми путями. Всё остальное сложность. Так родилась амбивалентность. Деньги старше Вас навсегда.

2.7. Не деньги приходят к Вам. Вы приходите к деньгам. И не со склонённой головой, а с предложением преумножить посредством собственного профессионализма. Деньги не нуждаются в рабах. Деньги нуждаются в творцах. … Поднимите жопу и придите к деньгам и живите там, в среде денег и достатка, чтобы денег было всегда больше, чем Вам надо.

. Третья часть выпуска:

3. Граница между новым и старым.

3.1. Две стаи волков – на чьей стороне ты стоишь, на стороне нового или старого.

3.2. Проблема нового – неспособность ответить за свои слова, бахвальство и невозможность выполнить взятые на себя обязательства – итог: воровство с убытков.

3.3. Проблема старого – не использование новых средств и методов доступа к клиентам и не атакование себя предпочтениями новичков – итог: потеря клиентской базы из-за ригидности и из-за того, что «жизнь удалась». 

3.4. система защиты потребителей следит за тем, кто из новичков не отвечает «за базар», то есть, не выполняет обязательства ... то есть, нет никакой проблемы в новом и старом ... старое просто медленное, а новое за базар не отвечает (чаще всего) ... выживет гибкое и бойкое старое и отвечающее по своим обязательствам быстрое новое ... именно для этого нужна эта система, защищающая потребителей от недобросовестных людей, желающих просто денег и ничего не делания. Пересечение множеств рождает контекст настоящего. 

3.5. Старое приспосабливает новое. Новое отодвигает ригидное старое. Линия разграничения – эффективность. У старого – каналы и способы. У нового – способность нести обязательства.

3.6. «Любая революция заменяется на эволюцию» Валентин Перция. … Взрыв и успокоение стабилизации, до нового взрыва. 

3.7. Алексей Крол: «Любая система в которой скорость установления связей обгоняет скорость установления траста основанного на track recordы, неизбежно перейдет в состоние 100% недоверия»

3.8. Пока выгодно жить – жизнь будет заинтересована в самой себе и выбирать агентов своего развития. Агентам развития выгоды жизни не обязательно очевидны.

3.9. Новизна ходит пакетами. Такая себе корпускулярно-волновая теория. Во-первых, волнами кривых n-степенного порядка (почти хаос), а во-вторых, пакетами, которые тестируют себя сначала признаками и симптомами, потом либо максиминно, либо минимаксно врываются, а потом исходят хвостами и шлейфами. И так до следующего всплеска развития и новизны.

3.10. Охотиться на новизну лучше сообща. Социальная сеть – это не место, где собачатся, а место, где ищут близких по мировоззрению людей, чтобы сообща сделать то, что в одиночку сделать не под силу. 

3.11. Базовые описания мира. Мир плох, или хорош. … Будущий четверг или не будет вовсе, или будет рано утром, или сместить его на среду накануне. В общем, четверг – это будущее среды Вашего обитания.

3.12. Ключевой параметр линии разграничения между новым и старым: обязательства. А) Добровольные. Б) Недобровольные. Добровольные лежат до границы права выбора. Недобровольные лежат за границей права выбора. … Самые надёжные – это односторонние обязательства, обозначенные, как публичная оферта. Например, при загрузке любого ПО. 

3.13. Линия разграничения нового и старого – стиль реакции лимбической системы на новизну и уровень-степень её обученности (воспитанности). Это место линии соприкосновения эмоций и чувств с рациональностью. Это место, где ценности соприкасаются с целями. И тогда цель избирает средства, усложняя мораль, по-новому иерархиезируя матрицу ценностей. 

. Четвёртая часть выпуска:

4. Теория поколений.

4.1. Теория поколений – три аспекта (переменных), учёт которых даёт ответ на вопрос, что будет:

4.1.1. Этапы взросления. Возрастные кризисы и умения их проходить. Возраст восприятия и возраст отношения. 

4.1.2. «Что» - уровень содержательности и посильная сложность.

4.1.3. «Как» - форма подачи, способ передачи, инструменты доступа.

4.1.4. Идея о том, что кто-то кого-то сотрёт – несостоятельна, ибо она воинственна. 

4.1.5. Старое отживает само. Новое не встречает сопротивления. Новое, не встречая сопротивления, наслаивается на старое. Новое витает в облаках, старое – приземлённое.

4.2. Новое – умнее и быстрее, но менее приспособленное. Гибче, но слабее.

4.3. Новое – мгновенно выкупает ложь, но само выдаёт желаемое за действительное. 

4.4. «Я хочу быть, как все» и «я не такой, как все». Максимализм к другим, и снисхождение к себе. Это подростковость. 

4.5. Возраст не играет роли, играет роль только эффективность. Эффективность в способах донесения и каналах и в умении нести офертные обязательства, то есть, в стабильности модели мира, которую и несёт тот, кто реализует свои замыслы среди людей.

4.6. Выживает из старого только гибкое и исследующее, а из нового выживает только приспосабливающееся и ответственное.

4.7. Все связи умозрительны, обязательства временны, предел применяемости находится очень быстро, интересы переменчивы, совокупности только пунктиром.

4.8. Если нет личного = не на чем заморачиваться. Целью становится само движение. Траектория описывает движущегося.  

4.9. Стабильность только в изменениях, но скорость изменений – не стабильна.

4.10. Норма индивидуализируется и это становится фундаментом роста в точке осознания. То есть, общая норма только в нормативах законов, регулирующих потоки. Там, где нет потоков – там нет общей нормы, и появляется развитие. Но развитие стремится к потокам, чтобы обрести её силу и придать ей вектор.

4.11. Молодость хочет много, сразу, всё – кто успевает, продирается в середняки, кто-то в элиту, кто-то в истеблишмент, остальные становятся биомассой, серыми миллионными потребителями. … Зрелость понимает, что сразу ничего не будет и потому, работает последовательно, настойчиво, терпеливо и доброжелательно. И таким образом становится от года к году наполненней и многогранней. 

4.12. Барьеры и сервитутные права – не являются ограничителями. Необходимость роста заставляет быть гибче. Самые большие млекопитающие на Земле – питаются планктоном и не имеют зубов. Внимание: самые большие не имеют зубов, но имеют интересы, отличную координацию и эффект масштаба. Всё, что имеет зубы – хорошо плодится, но большим не вырастает. Большое чаще почти всеядное. 

4.13. Новое не убивает старое. Новое даже не дотрагивается до старого. Новое просто выедает всё, чем кормилось старое. Новое всеяднее старого. И способно капельки росы собирать в океаны жизни. Их не смущает тратить себя на людей. 

4.14. Нет никакой войны нового и старого. Просто меняются правила игры, которые назначают новых лидеров существования. 

4.15. Старое не может победить новое. Старое зовёт на бой новое, а новое просто не приходит на битву. Старое – сильнее, новое – гибче. Плюс новое не может взять в толк, чего, вдруг, бесится старое. А старое умирает и не может этого простить новому.

4.16. Доверие склеивает разрозненное. Доверие базируется на честности отражения событий, которая не зависит от наблюдателя, то есть, регистрация события вынесена за границы принятия решения о регистрации этого события. Честность становится тотальной и не зависит от уровня морали того, кто хотел бы что-то скрыть. То есть, формат жизни не требует осознанной честности, ибо приборы регистрации аналоговых процессов имеют погрешность (по допускам и квалитетам точности), цифровые приборы не имеют погрешности в пределах интервалов допустимых значений. 

4.17. Общего центра не становится. Центром становится тематический город с созданными для темы специальными условиями. Центром является только источник созидания, центр инициативы улучшения, по любому из известных параметров.

4.18. Индвидуализация и персонализация создаёт стабильные доходы, при отсутствии конкуренции. 

4.19. Объём информации растёт быстрее, чем объём знаний. 

4.20. Неуникальность достигается доступностью. Главная цель – это «канонизация», принятием Вас, как стандрта для остальных. Тогда, управляя правилами – Вы управляете теми, «кто водит рынок», а они в свою очередь ведут тех, «кто идёт за рынком», а они в свою очередь создают атмосферу для потребителей.

4.21. Новизна не нападает и не делает Вашу жизнь хуже. Неопределённость и непредсказуемость – лишь маркирует Ваше доверие себе и богу. Никто шубу изнутри не одевает, если холодно снаружи. Но почему-то многие защищаются снаружи, будучи тотально уязвимыми изнутри. Каким бы ни был воин, созданные условия изнутри него – делают его или пылью, или мудрецом. Мудрых воинов не бывает. Мудрость не нуждается в воинских искусствах. Там, где есть страх страха и боль боли – там нет мудрости. 

. Пятая часть выпуска:

5. Выводы:

5.1. Как мы воспринимаем новизну и как к ней относимся – говорит о человеке, кто он есть.

5.2. Отношение к новизне описывает человека, кто он есть. 

5.3. Контроль не даст возможности, выверение курса – даст возможность развития. Если действие вынести за скобки свободы воли и принятия решения – контроль не потребуется вовсе. … Если Вас будут интересовать доходы – Вы будете им помогать и создавать для них условия. Деньги на Вас работать не будут, а вот Вы в акцепторе своих денег будете заинтересованы до уровня даже бесплатной помощи. 

5.4 Неумные деньги размоют ум у умных денег. Карниз ликвидности больше уровня фертильности почвы. Самый страшный дефицит – это дефицит гениев. … Гении знают, что они гении. Там, где гений – там нет никого. Увидеть гения и дать ему рычаг и есть управлять новизной. Неумные деньги поумнеют рядом с гениями. 

* для тех, кто понимает – вся модель инвестирования себя и/или своих денег в новизну здесь представлена. 

** Идеи количественного роста продаж на количественном росте населения – потихоньку подходят к своему апогею. Далее только качественный рост – рост сложности, точнее простоты (бывшая сложность, иерархиезированная сложность). «Проще, дешевле и быстрее» и «качество должно стать доступным» – это те два принципа-критерия, которые будут управлять предпочтениями покупателей и производителей. И ещё третий принцип «быть владельцем системы, но стоять на стороне покупателя» – это принцип-критерий владельцев. 

Далее ещё проще – антропологический переход.

1. аналоговые процессы для аналоговых процессов.

2. цифровые процессы над аналоговыми процессами.

3. цифровые процессы для цифровых процессов.

Чтобы был успех – на конце цепочки всегда должны стоять люди. Нет людей – нет успеха. Деньги и иерархии – это исключительно групповые социальные инструменты регуляции.

Разрешите Вас пригласить к Вам домой.

Там, внутри Вас, Вас не меньше, чем снаружи.

Встреча с новизной происходит внутри, а не снаружи. 

*** Способность максимизировать количество клиентов и максимизировать прибыль – это нельзя купить. Но заметить в людях и компаниях – это можно. Характер и реакция на новизну (обученность лимбической системы – эмоциональный интеллект) становятся дороже репутации, ибо ошибок не избежать, а природное не пропьёшь. 

Домашнее задание:

1. Во сколько Вы ложитесь спать?

2. На что Вы расходуете утренние часы – те, что до завтрака?

3. Сколько времени в день Вы тратите на создание новых источников дохода? В каких секторах экономики? С какими конкретными людьми Вы движетесь в этот рынок? Сколько источников дохода Вы открыли в этом году?

4. Сколько времени в день Вы тратите на привлечение новых клиентов? 

5. Сколько времени в день Вы тратите на поддержание гибкости и эластичности мышц и связок. Что конкретно Вы делаете?

6. Сколько времени в день Вы тратите на кардио? Что это конкретно?

7. Сколько времени в день Вы тратите на обслуживание имеющихся клиентов?

8. Какую профессиональную технику или методику изучили за последний месяц?

9. Сколько времени в день Вы тратите на общение с любимыми людьми? К чему Вы подталкиваете своих любимых людей? Какую атмосферу создаёте для этого?

10. Сколько времени в день Вы тратите на обучение? Чему Вы обучаетесь?

11. За воплощением какой идеи Вы бы пошли даже бесплатно, голым босым на самый Северный полюс. Прямо сейчас.