ЦИКЛ "ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА". ВЫПУСК 4 ОТ 03.01.19. ТРИ ВОЗРАСТА ЧЕЛОВЕКА. ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ. ЗАДАЧИ ПРИУМНОЖЕНИЯ ДЕНЕГ.

Цикл «Поведение человека» Выпуск 4.
Озвучено 03 января 2019г.
. Сегодня у нас будет три части сегодняшнего выпуска.
. 
. Первая часть сегодняшнего выпуска.
. Предыдущий выпуск был 20 декабря 2018 года, то есть, две недели назад.
. И в предыдущем выпуске мы рассмотрели пример с собачьими упряжками. В двух словах её напомню.
. Есть старая классическая история с гонкой на собачьих упряжках. И она говорит о том, что было две команды. И одна команда в хорошую погоду ехала сколько могла, в плохую погоду сидела-отсиживалась в укрытии и экономила силы. А вторая команда прокладывала себе путь независимо от погоды и делала свои, например, 40 положенных мил в день в любую погоду. В итоге якобы победила вторая команда. Мол, одна команда делала 40 миль в день независимо от погоды, а другая ехала по погоде и выиграла та, которая действовала регулярнее. 
. Здесь появляется главный вопрос: ехать или не ехать в плохую погоду.
. И здесь появляется самый главный вопрос: ехать по времени или ехать по результату. 
. Что считать нормативом: 6 часов в день или 40 миль? Это самый главный вопрос справедливости на Земле.
. 
. История с собачьими упряжками – и верна, и не верна.
. Мера необходимости определяет ситуацию со стремлением – это главное правило.
. Если стремление есть, так тогда причем здесь погода? А если стремления нет, то, причем здесь погода?
.
. То есть, условно говоря сравнивают при равных, или похожих условиях, реактивную команду и проактивную команду. При этом условно показывая, что проактивные люди, они якобы лучше, чем реактивные. … А это не вся правда. Это тематически отсортированная правда.
. Реактивные – они вроде бы сидят, пока там над ними гром не грянет и ждут у моря хорошей погоды. 
. А проактивные, они такие в попу ужаленные, ходят делают, такие все молодцы – ну, просто супер.
. И такой взгляд на жизнь – это только половина правды, тематически отсортированная.
.
. А теперь, я попытаюсь объяснить, что, собственно, не так в идее про собачьи упряжки, показав это на трёх обязательных условиях.
. Первое обязательное условие.
. Сначала определяется вывод по стратегии. Сначала определяется тип поведения реактивный или проактивный. И нет такого, что одни полностью реактивные, а другие – полностью проактивные. Вопрос всегда в пропорциях. У кого-то больше реактивного, а у кого-то больше проактивного. Знать свою доминанту – это означает, не иметь иллюзий в отношении себя. Знать себя – означает увидеть это в других.
.
. Идея ничего не делать, или наоборот, что-то замыслить и сделать – это второе обязательное условие – надо делать что-то каждый день.
.
. И третье – это дело делать не каждый день, а с учетом складывающейся контекстно ситуации, но не меньше, чем тот минимальный объем, который Вы определили изначально. Но всегда чуток больше, если этому благоприятствует контекст, но никогда не стараться уставать при этом.
.
. Выводы, которые мы были сделаны в выпуске от 20 декабря 2019г.
. 
. Отсюда вывод по стратегии: 
А) сначала тип намерения: реактивный или проактивный. Идея ничего не делать, или что-то замыслить и сделать.
Б) обязательное условие делания каждый день.
В) делание каждый день с учётом складывающегося контекста, но не меньше, чем минимальный объём, а лучше чуть больше, но ещё до усталости.
.
. Отсюда вывод по поведению:
1. Регулярно.
2. По норме. Норма количества времени всегда важнее нормы объёма результата. … Дышать важнее, чем делать.
3. По возможности, если случилось хорошие обстоятельства, сделайте больше, чем можете, но остановиться ещё до усталости, прямо при первых же признаках. Чтобы потом не пришло состояния выгорания. Не нужно накапливать усталость. В этом нет никакой доблести.
.
. Мера необходимости определяет ситуацию со стремлением – это главное правило. Но эта движущая необходимость – она внутренняя.
. Что Вы хотите, и что Вам надо – приходит к Вам изнутри, а снаружи лишь может возникнуть только повод, триггер, зацепка.
. 
. Прозвучал вопрос: как мне узнать, какая схема в моём случае даст лучший результат: ехать по времени, или по результату?
. По сути своей, это поиск ответа на вопрос – что важнее: процесс или результат?
.
. Вам для себя на первом шаге нужно решить: Вам важнее процесс или результат?
. Вам для себя на втором шаге нужно решить: Вам лучше ехать по времени или по результату?
.
. Если процесс Вас не радует – Вы не сможете длить его долго, тем паче Вы не сможете поддерживать регулярность и цикличность.
. Если процесс Вас не радует – Вы начнёте избегать этого, и рано или поздно, скатитесь в отсутствие стремления, каким бы ни был бы результат и цель. Никакая сладость победы не держит долго, если успех и результат отдалены от Вас на расстоянии хотя бы полугода.
.
. Повторимся.
. Именно отсюда появляется главный вопрос: ехать или не ехать в плохую погоду.
. И именно здесь появляется самый главный вопрос: ехать по времени или ехать по результату. 
. Что считать нормативом: 6 часов в день или 40 миль? Это самый главный вопрос справедливости на Земле.
.
. Ответ на этот вопрос Вам придётся отыскать самостоятельно, прикладывая к себе массу всяких представлений о себе.
.
. Из принца Флоризеля словами Мальтуса: «Меня, видите ли, не интересует конечная цель, меня интересует сам процесс!»
.
. Могу сказать сразу: эту дорогу осилит честный с собой и искренний с другими. Промежуточно фиксируемый результат – это радость.
. Процесс, приносящий пользу и удовольствие, чередующиеся между собой – рождают оплаченную востребованность – это счастье.
. Это счастье профессионала, которое мало зависит от удовольствия и наслаждения ничего не деланием. Труд любовью красен.
. 
. А теперь, мы движемся дальше.
.
. Вторая часть сегодняшнего выпуска.
. Три возраста человека.
. У человека есть три возраста: а) возраст сердца; б) возраст ума; и в) возраст тела.
. Человек одновременно пользуется всеми тремя возрастами.
. Человек одновременно мотивируется всеми тремя возрастами.
. Человек одновременно руководствуется всеми тремя возрастами.
. 
. Возраст сердца – это возраст отношения. Возраст ума – это возраст восприятия. Возраст тела – это генетика плюс условия.
.
. Начнём с простого: возраст тела. Возраст тела несёт в себе три отпечатка: а) уровень генетической предрасположенности; б) уровень ухоженности от уровня образованности и уровня медицинского обслуживания человека; и в) отразившийся на человеке отпечаток окружающих условий обитания. 
. 
. Возраст ума – это возраст восприятия – в идеале: девчонка с бантиками на летнем лугу с сачком за бабочками.
. Возраст восприятия – это восторг, удивление, любознательность, везде влезть, во всём разобраться. 
. 
. Возраст сердца – это возраст отношения – в идеале: столетний тихий полуулыбчивый с искоркой в глазах старик.
. Возраст отношения – это терпеливое, доброжелательное, мягкое отношение, настойчивое и последовательное.
.
. Суть удачных возрастов в простой вещи: сесть на шпагат. Задрать возраст отношения и уронить возраст восприятия.
. Не важно, какой у Вас возраст тела – сядьте на шпагат: задерите верхний уровень отношения до тихой любви и понизьте нижний уровень восприятия до радостного удивления новому.
. И не бойтесь Вы, ибо «на всякого мудреца довольно простоты». И кем бы Вы ни были – на Вас её тоже хватит.
.
. И третья часть сегодняшнего выпуска.
. Экономия денег. Дырявая кастрюля. Задачи преумножения денег.
. Есть три последовательных задачи: а) задача заработать; б) задача сохранить; в) задача преумножить. 
. Сложность растёт на порядок на каждом следующем шаге.
. а) задача заработать – сложность 10; б) задача сохранить – сложность 100; в) задача преумножить – сложность 1.000.
. 
. Проще всего – это деньги зарабатывать.
. Лучше всего – это деньги сохранять. 
. Круче всего – это деньги преумножать.
. 
. Каждый человек – это бассейн или кастрюля. В одну трубу вливается, в другую выливается. 
. Каждый бизнес – это бассейн или кастрюля. В одну трубу вливается, в другую выливается. 
. Суть любого первого шага – заделать все дырки. Сначала надо перестать терять деньги.
. 
. Вы можете сколько угодно сильнее открывать кран, но засада в том, что Вы не соберёте много денег, ибо кастрюля Вашей жизни дырявая.
. Если Ваша кастрюля не дырявая, то даже дождевой воды будет достаточно, чтобы она наполнилась.
.
Отсюда приходит самый, что ни на есть простой алгоритм, состоящий из пяти шагов.
. Первый шаг – это всегда работа с затратами.
. Второй шаг – это переход на недельный цикл управленческого учёта. Отделение управленческого учёта от бухгалтерского.
. Третий шаг – это отделение непосредственных продающих действий от опосредованных продающих действий.
. Четвёртый шаг – это схема откладывания денег.
. Пятый шаг – это размещение денег в сберегающих и/или растущих активах.